Iedereen is het er over eens: ongekende tijden vragen om ongekende acties. Business-as-usual maatregelen (reorganiseren, herstructureren, stroomlijnen, nieuwe IT-processen etc.) alleen zijn al lange tijd niet genoeg gebleken om sterker uit de recessie te komen. Allereerst doet iedereen het zelfde en 70% van deze maatregelen blijkt te mislukken. Het onderliggende doel van deze maatregelen is een performance verbetering terwijl onderzoekers keer op keer aantonen dat de performance per medewerker daalt bij reorganisaties. Dit artikel beoogt de lezer te stimuleren zich te verwonderen over deze vraag en rijkt feiten, denkwijzen en concrete acties aan die een nieuw perspectief bieden en een toegang om in 2012 een organisatie te bouwen waar tegelijkertijd de medewerkers een diepe vervulling ervaren en een ongekende sprong in performance wordt bereikt.

Op 11 Mei wordt voor de top van Nederland een duel uitgevochten tussen FD Media Groep CEO Jacques Kuyf en de prominente hersenwetenschapper Victor Lamme (auteur van de bestseller; de vrije wil bestaat niet) Dit artikel schijnt een licht op deze grote vraag, hebben we iets te zeggen over onze acties of beginnen onze hersenen [...]

“Dronken Paus veroorzaakt ongeluk” kopt de Telegraaf.
Spakenburg Trainer Paus reed met met te veel alcohol op in een tegemoet komende auto met 4 kinderen er in. De ongelukkige (het slachtoffer) was dit keer de redacteur van dit artikel. Een verslag van “hoe het verschijnt” om frontaal te worden aangereden.

Securitasdirecteur Dennis Gahler laat zien dat beveiligen een echt vak is. Hij komt uit de boardroom en ervaart hoe het is om buiten te werken. Opvallend is hoe hij met de tegenslagen en situaties kan omgaan en hoe hij echt bezig is met de mensen, die later horen dat de herintreder hun eigen groep directeur [...]

Het reorganiseren van bedrijven of het invoeren van nieuwe werkwijzen mislukt in 70 procent van de gevallen. Dat blijkt uit onderzoek van onder andere Price Waterhouse & Coopers over leiderschap en het belang daarvan in “change” management. Veranderingen die worden geleid door slecht management mislukken zelfs in 100 procent van de gevallen. En een McKinsey [...]

Vertrouwen in medewerkers, baas zijn over je eigen tijd en een optimale balans tussen privé en werk, dat is heel in het kort het idee achter het nieuwe werken. Steeds meer bedrijven omhelzen dit concept om de bedrijfscultuur een nieuwe impuls te geven. Maar werkt het nieuwe werken ook? “Het Nieuwe Werken is een andere [...]

Op 1 Juli komt de werelberoemde Harvard Professor Michael Jensen naar de Erasmus universiteit om een publiek college te geven over Integriteit als productie factor belangrijker dan kapitaal of technologie. Dit openbaar college is toegankelijk voor de eerste 1000 deelnemers die zich aanmelden. Onderstaand artikel verschaft een kijkje in de de verborgen kracht van integriteit.

Michael Jensen is een van de deelnemers aan de Barbados Group een internationale denktank van wetenschappers, consultants en ondernemers die een nieuw paradigma voor performance onderzoeken. Dit nieuwe paradigma voor prestatie is gebaseerd op de resultaten in de praktijk van een groep ondernemingen die gebaseerd op de drie wetten van prestatie ongekende resultaten neer heeft gezet die in het huidig denken over performance niet toegankelijk lijken?

http://www.frg.eur.nl/arw/sectie_informatica_recht/law_technology_and_the_new_paradigm_of_performance

Miljarden euro’s worden er dezer dagen uitgegeven aan het herstructureren van bedrijven en organisaties. Deze reorganisaties hebben over het algemeen ten doel om de prestaties van een bedrijf of afdeling te verhogen. Maar het blijkt uit onderzoek dat de ingrepen die dit moeten bewerkstelligen in 70 procent van de gevallen falen. De verbeterde prestaties blijven [...]

Het huidige model voor prestatie biedt geen toekomst voor ontwikkelingshulp. Een nieuwe kijk is nodig. Volgens het Internationale Monetaire Fonds, het IMF is er geen bewijs dat ontwikkelingshulp leidt tot meer welvaartsgroei. Zelfs niet als de ontvangende landen een goed bestuur hebben. Deze conclusie werd gisteren onderschreven in het rapport van de Wetenschappelijk Raad voor [...]

De Premier kwam in de problemen toen hij zijn gelijk ging halen over de onjuistheid van de commissie davids. Noteer het verschil in ervaring van kracht Leiderschap en vertrouwen tussen hoe Balkenende reageerde op de commissie Davids en Obama die vertelde dat “he screwed up”en “took full resposnsibility”. ( zie you tube filmpje) . het [...]